世界的AG真人官网:2025
AG真人官网在高等教育中占有独特和令人羡慕的地位. AG真人官网的双重承诺 杰出的学术和充满活力的基督教形成指导AG真人官网的方向，塑造 AG真人官网的优先事项，并创建了学习和生活社区，即AG真人官网学院.
虽然AG真人官网在这些领域和其他许多领域都有着悠久的卓越历史， AG真人官网必须不断寻求方法来应对高等教育的变化，AG真人官网的国家 还有教堂. AG真人官网也不能不受这些影响，这个计划代表了AG真人官网的 对挑战和机遇的深思熟虑和雄心勃勃的考虑 在未来面对AG真人官网.
六项战略目标反映了AG真人官网面临的挑战和机遇的主要领域. 它们反映了AG真人官网所面临的挑战和机会的主要领域 涉及教职员工、学生、校友、家长和受托人的重大分析 input.
完整的战略计划只对校园社区开放.
- 目标1:学术
-
AG真人官网学院将让每个学生都参与到全面的教育中来 通过其结合学术严谨，亲密的学习环境，和经验 相关性，由国家认可的教师AG真人官网开发和交付.
目标1
每个学生的学术计划都将包括严格的, 有关, 定制的, faculty-supervised经验 (校内或校外)，将智力技能和通过学校培养的习惯联系起来 有职业抱负的文科.
目标2
学生将体验到优秀和有凝聚力的建议和其他学术丰富 机会.
目标3
教学、学习和学术研究将采用融合的方法 跨越了多个视角和学科界限.
目标4
教师和员工将得到发展和适当的资源，以追求卓越 他们的工作和对学生的服务. (也出现在目标6，目标3.)
目标5
每个学生都将有机会接触和批判性地探索知识分子 历史上基督教信仰的内容. (也出现在目标2，目标3中.)
- 目标2:基督教队形
-
AG真人官网学院将成为一个基督教社区，欢迎学生和教师 和员工进入一个充满活力的经验，信仰形成和智力参与 历史上的基督教信仰.
目标1
基督教的形成和外展将服务于一个日益反映的校园社区 基督全球身体的多样性.
目标2
AG真人官网将为学生、教职员工提供机会、支持和资源 有目的地反映和慈善地谈论基督教信仰.
目标3
每个学生都将有机会接触和批判性地探索知识分子 历史上基督教信仰的内容. (也出现在目标1，目标5中.)
- 目标3:全球参与
-
AG真人官网学院将培养每一位学生在全球化社会中领导和服务的能力 学院的所有领域都朝着更大的全球参与方向发展.
目标1
学生，教职员工将参与丰富的跨文化交流 促进全球了解，发展文化能力.
目标2
跨文化学习和全球参与的推进将是共享的 各部门职责.
目标3
课程和课外学习机会，促进跨文化和 全球学习成果将成为每个学生在AG真人官网app下载学习经历的一部分.
- 目标4:社区
-
AG真人官网学院将是一个由其鼓舞人心的使命团结起来的社区，并通过 它的多样性，并致力于每一个人的繁荣作为一个创造 被上帝所爱.
目标1
教师，员工，学生和受托人将是一个生活/学习社区的特点 通过对AG真人官网基督徒所告知的共性和差异的尊重和理解 任务.
目标2
招聘、保留和供应商战略将采用最佳实践 一个多元化和包容的社区.
目标3
评估，解决和促进校园文化，每个人都可以蓬勃发展.
- 目标5:声誉和影响力
-
AG真人官网学院将在国内和国际上成为一个受人尊敬的领导者 在高等教育中享有卓越的声誉.
目标1
AG真人官网与重要利益相关者的声誉、关系和影响力将不断增长 有效地沟通AG真人官网不同的优势和成就.
目标2
长期. AG真人官网学院将促进其使命的每一个项目元素 以提高公众对AG真人官网作为总理的理解和欣赏 文科学院和以基督为中心的高等教育的领导者.
目标3
学院将与世界各地的校友和家长建立伙伴关系，以促进发展 AG真人官网教育的价值和建立一个终身支持关系的网络 学生及毕业生.
- 目标6:价值
-
AG真人官网学院将成为一流文理学院中最具价值的 通过忠诚的管理和发展，无与伦比的教育经验 的资源.
目标1
学院将通过适当的比较来加强其竞争地位 群体和实施战略，以实现其在每个期望的地位.
目标2
学院将计划招生的学生数量，可以支持 人员配备和基础设施，以实现理想的学生成绩.
目标3
教师和员工将得到发展和适当的资源，以追求卓越 他们的工作和对学生的服务. (也出现在目标1，目标4中.)
目标4
资源水平将增加，以支持这一战略计划，同时保持AG真人官网的勤奋 管理和确保费用增长不会超过收入增长.
目标5
资源分配和优先级决定将支持这一战略计划 同时保持灵活性和灵活性，以应对机遇和挑战.
每个目标都由目标支持，并由关键绩效指标(kpi)衡量. 这些目标共同发挥作用，而不是孤立地发挥作用，有些目标和kpi是相同的. 这种方法反映了合作精神，这是AG真人官网的文化和 与许多其他学院和大学有明显不同吗.
在仪表板中跟踪进度 今年4月，AG真人官网app下载董事会一致通过了这项战略计划 30, 2015.